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Gute Gesundheit und Wohlbefinden

Weltweiter Zugriff auf Wünsche

Ein kleines Kind mit einem Verband am Kopf sitzt auf einem Krankenhausbett, flankiert von zwei lächelnden Erwachsenen. Die Erwachsenen tragen Masken, und das Kind ist an medizinische Geräte angeschlossen. Eine weitere Person steht im Hintergrund.

Make-A-Wish International erfüllt Wünsche in fast 50 Ländern und Gebieten auf 6 Kontinenten. Wir haben derzeit über 41 Partnerorganisationen und Lizenzgebiete weltweit, die sich gleichmäßig auf Entwicklungs- und Industrieländer verteilen. Rund drei Viertel (74.1 %) der im dritten Quartal 2025 erfüllten Wünsche wurden in Entwicklungsländern erfüllt.

Durch unsere Prävalenz- und InzidenzforschungWir sehen, dass die Mehrheit der Kinder, bei denen jährlich in den internationalen Partnerorganisationen und Lizenzgebieten von Make-A-Wish eine Diagnose gestellt wird, in Entwicklungsländern lebt..

 

Ein junges Mädchen mit kahlköpfigem Kopf posiert verspielt im Freien. Sie trägt ein hellrosa Kleid mit einem weißen Mantel. Sie steht auf einer Holzterrasse, im Hintergrund sind Grünpflanzen und ein Gehweg zu sehen.

Unser Ziel ist es, unsere Reichweite kontinuierlich auszubauen, um unsere Vision zu verwirklichen, jedem berechtigten Kind seinen Wunsch zu erfüllen und ihm die lebensverändernde Kraft und die langfristigen Auswirkungen eines in Erfüllung gegangenen Wunsches erleben zu lassen.

Zu diesem Zweck werden wir ab 2024 haben unser Wunscherfüllungsprogramm erweitert in Ecuador, Indonesien, Tansania und Sri Lanka, und wir pflegen weiterhin Beziehungen zu etablierten relevanten Organisationen, um unsere Reichweite durch neue Partnerschaften stetig zu vergrößern.

Globale Wünsche beeinflussen das WohlbefindenBessen & Die Wunschreise-Theorie der Veränderung 

Ein Wunsch ist eine sorgfältig geplante Reise, die die medizinische Behandlung eines Kindes ergänzen und ihm die Hoffnung, Kraft und Freude geben soll, die es braucht, um seiner Krankheit zu begegnen. Die einzelnen Phasen der Wunschreise wirken zusammen und unterstützen die körperliche und emotionale Heilung, indem sie durch die Anwendung der Prinzipien der positiven Psychologie starke positive Erfahrungen aufbauen. Auf diese Weise stärkt die Wunschreise die Widerstandsfähigkeit und hilft Kindern, mit ihrer schweren Krankheit besser umzugehen.  

Um die Erfahrungen unserer Begünstigten, insbesondere der Wunschkinder und ihrer Eltern/Erziehungsberechtigten, in den Partnerländern besser zu verstehen und ein einheitlicheres und fundierteres Verständnis der Ergebnisse und Auswirkungen der Wunscherfüllung zu schaffen, hat Make-A-Wish International ein Projekt zur Entwicklung eines Globales Theorie-des-Wandels-ModellZiel dieses Projekts war es, die tatsächlichen Auswirkungen in verschiedenen Phasen der Wunschreise durch eine Umfrage unter Wunschkindern und ihren Eltern/Erziehungsberechtigten zu verstehen und zu analysieren, aufzuzeigen, wie sich diese Phasen gegenseitig beeinflussen, und zu definieren, was in jeder Phase gegeben sein muss, um einen sinnvollen Wandel zu bewirken und die Wirkung für die Begünstigten zu maximieren.  

Nach einer gründlichen Literaturrecherche wurden in der ersten Phase unserer Studie zur globalen Theorie der Veränderung und des Umfragedesigns die positiven Veränderungen im Zusammenhang mit Wunschinterventionen gesammelt und in die sieben unten dargestellten Hauptergebnisse eingeteilt, die gemeinsam die Auswirkung eines Wunsches beschreiben. 

ErgebnisUmfragekonstrukt
Freude und FrohsinnGlücklich und aufgeregt fühlen
Erholung und AblenkungDas Gefühl, mit der Krankheit besser umgehen zu können
SelbstwirksamkeitDas Gefühl, neues Wissen, neue Fähigkeiten und/oder neues Selbstvertrauen zu erlangen
Erweiterte HorizonteDas Gefühl, dass in der Zukunft gute Dinge passieren könnten
FamilienbindungSich der unmittelbaren Familie näher fühlen
Inklusion und soziales EngagementSich Freunden und/oder der Gemeinschaft näher fühlen
Gestärktes individuelles WohlbefindenSich sozial und emotional unterstützt fühlen, widerstandsfähiger sein

Die Umfrage ergab, dass Freude und Glück, die Schlüsselelemente des Wohlbefindens sind, in allen Phasen der Wunschreise unter allen Wirkungsarten durchweg am höchsten bewertet wurden, während die Phase der Wunscherfüllung der Moment war, in dem sowohl Wunschkinder als auch Eltern angaben, während der Wunschreise die positivste Erfahrung gemacht zu haben. Während der gesamten Wunschreise nimmt die positive Erfahrung über alle Wirkungsarten hinweg zu, wobei der Höhepunkt in der Phase der Wunscherfüllung erreicht wird.  

Insgesamt haben wir festgestellt, dass es eine starke Konvergenz hinsichtlich gemeinsamer Ergebnisse und der Wunschreise gibt:

  • Zu den Vorteilen eines Wunsches für ein Wunschkind zählen eine Verbesserung des körperlichen, emotionalen und sozialen Wohlbefindens sowie die Anregung von Hoffnung und Optimismus.
  • Ein Wunscherlebnis wirkt sich positiv auf das körperliche, geistige und emotionale Wohlbefinden der Eltern/Erziehungsberechtigten aus.
  • Das Wunscherlebnis wirkt sich positiv auf die Familien aus, indem es glückliche, bleibende Erinnerungen schafft, anderen Familienmitgliedern (z. B. Geschwistern) zugutekommt und ihnen selbst bzw. ihrem Kind Erleichterung von medizinischen Behandlungen verschafft und ein Gefühl der Normalität schafft.

Schutz von Kindern und Jugendlichen

Einer unserer Grundwerte bei Make-A-Wish ist die Konzentration auf das Kind – eine Verpflichtung, die unseren unermüdlichen Einsatz für den Schutz von Kindern und Jugendlichen antreibt.

Wir legen bei allem, was wir tun, höchsten Wert auf Ehrlichkeit, Integrität, Respekt und Fairness. Diese Grundsätze leiten unser globales Netzwerk aus Mitarbeitern, Freiwilligen, Auftragnehmern und Vorstandsmitgliedern bei der Förderung des Wohlergehens und Wohlbefindens jedes einzelnen Kindes, das wir betreuen.

Unser Schutzansatz umfasst:

  • Aufrechterhaltung und Förderung unserer Schutzrichtlinien

    Wir überprüfen und aktualisieren regelmäßig unsere Schutzrichtlinieund ermutigen alle Mitglieder unseres Netzwerks, diese Standards zu übernehmen und einzuhalten.

  • Schulung und Einbindung externer Partner

    Wir stellen sicher, dass Partner, die an der Wunscherfüllung oder der Interaktion mit Wunschfamilien beteiligt sind, gut informiert sind und unsere Schutzmaßnahmen einhalten.

  • Aufrechterhaltung der Rechenschaftspflicht und Wachsamkeit

    Von allen Vertretern von Make-A-Wish und den angeschlossenen Fachkräften wird erwartet, dass sie unsere Schutzrichtlinien und unseren Verhaltenskodex zur Kindersicherheit befolgen. Dazu gehört auch, dass sie etwaige Bedenken hinsichtlich des Wohlergehens oder Missbrauchs umgehend den benannten Kontaktpersonen melden.

    Wir arbeiten aktiv daran, ein Umfeld zu schaffen, in dem sich alle Kinder und Jugendlichen, unabhängig von Rasse, Kultur, Religion, Fähigkeiten oder sexueller Orientierung, ermutigt fühlen, ihrer Fantasie freien Lauf zu lassen, um ihren eigenen, einzigartigen Wunsch in einer Welt ohne Einschränkungen und Urteile zu entdecken.

Gute Gesundheit und Wohlbefinden bei Make-A-Wish International

Logo mit einem rot-blauen Abzeichen mit der Aufschrift: Great Place To Work Certified, Okt. 2024–Okt. 2025, NL – Anerkennung für gute Gesundheit und Wohlbefinden bei Make-A-Wish.

Bei Make-A-Wish International haben das Wohlbefinden und die Gesundheit unserer Mitarbeiter höchste Priorität. Seit Oktober 2023 nehmen wir an der Umfrage „Great Place to Work“ teil und wurden im Oktober 2025 zum dritten Mal in Folge als „Great Place to Work“ ausgezeichnet.

 

Wir setzen uns für kontinuierliches Lernen und Weiterentwicklung ein und ergreifen fortlaufend Maßnahmen zur Steigerung der Arbeitszufriedenheit und des Wohlbefindens unserer Mitarbeitenden. Diese Bemühungen spiegeln unser anhaltendes Engagement wider, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich Mitarbeitende entfalten können, Wertschätzung erfahren und engagiert bleiben.

  • Förderung der Inklusion

    Stärkung der internationalen sozialen Konnektivität für Remote-Mitarbeiter durch ein eigenes Sozialkomitee.

  • Verbesserung der internen Kommunikation

    Einführung eines internationalen Outlook-Kalenders zum Teilen von Unternehmensereignissen und beruflichen Plänen.

  • Förderung der Vielfalt

    Einführung von Schulungen zum Thema unbewusste Vorurteile für alle Mitarbeiter und Weiterentwicklung unserer Strategie für Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion.

  • Vorteile

    Aktualisieren von Richtlinien und Informieren über verfügbare Mitarbeitervorteile.

  • Mitarbeiter befähigen

    Einrichtung eines Personal- und Kulturausschusses mit Vertretern aus jeder Abteilung, moderiert von der Personalleitung. Diese Beratungsgruppe befasst sich mit den Empfehlungen der Mitarbeiter aus der Umfrage, unterstützt die Entscheidungsfindung und fördert das Engagement der Mitarbeiter.